2024年2月21日上午10時(shí),森普公司召開2024年“收心”工作會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理唐木正主持,公司高管、中層干部、行管人員以及各班組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議號(hào)召全體干部職工要振奮精神,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),力爭(zhēng)順利完成2024年的任務(wù)目標(biāo),打一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”。
會(huì)上,總經(jīng)理唐木正對(duì)公司2024年工作做了重要部署:一是提高思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求全體員工充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì),不埋怨大環(huán)境,不推卸責(zé)任,多檢視自身。不斷提高思想意識(shí),多學(xué)習(xí)、多思考,認(rèn)真貫徹公司1號(hào)、2號(hào)文件精神,舉一反三,立足本職崗位,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。二是各司其職,開拓創(chuàng)新。會(huì)議要求各部門緊密圍繞自身職責(zé),充分發(fā)揮特長(zhǎng),從工作本身出發(fā),團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)協(xié)作。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化流程,特別是市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部,要深入調(diào)研,以市場(chǎng)、以訂單為中心,讓流程服務(wù)于訂單,最大限度提高工作效率。技術(shù)中心在鞏固原有技術(shù)基礎(chǔ)上,要根據(jù)市場(chǎng)變化,不斷開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)先機(jī)。三是完善制度,確保安全。會(huì)議要求各部門根據(jù)實(shí)際情況,制定并完善科學(xué)的管理制度,切實(shí)把安全放在首位。生產(chǎn)部門和物資管理部,要規(guī)范管材的堆碼標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)關(guān)注新建的推拉篷倉庫的使用情況,確保安全。安環(huán)委要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,加強(qiáng)警示教育,強(qiáng)化安全檢查,消除安全隱患,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生任何事故。
本次會(huì)議的召開,大力鼓舞了森普公司的全體員工。會(huì)后,大家精神振奮、斗志昂揚(yáng),表示將在新的一年里,以嶄新的面貌、懷十分的熱情,投入到工作中,百折不撓,奮勇爭(zhēng)先,為實(shí)現(xiàn)公司2024年的總體目標(biāo)而奮斗。